O nama, Rukovodstvo banke

Još tokom završnih godina studija na Volgogradskom državnom univerzitetu počela je sa radom u Sber banci u Volgogradu, gde je veoma brzo napredovala do pozicije direktora Odeljenja za devizna plaćanja.

Ubrzo nakon toga, preselila se u Srbiju i počela da radi u ProCredit banci (tada MicroFinance Bank) na poziciji internog revizora.

Juna 2004. godine postaje Izvršni direktor finansijskog sektora, a zatim zamenik generalnog direktora i član Izvršnog odbora Banke, da bi početkom 2009. godine postala predsednik Izvršnog odbora ProCredit banke.

Tokom svog radnog i bankarskog iskustva razvila je uverenje da je menadžment zasnovan na međusobnom poštovanju i korporativnim vrednostima, poput otvorene komunikacije, transparentnosti i orijentaciji ka klijentima, od suštinskog značaja za dugoročan razvoj svake institucije.

* * *

Dragana Tanasić diplomirala je na Filološkom fakultetu Univerziteta u Beogradu, a timu ProCredit banke se pridružila tokom oktobra 2001. godine.

Na putu do člana Izvršnog odbora ProCredit banke, za kog je imenovana sredinom 2011. godine, Dragana Tanasić se najpre radom u ekspozituri upoznala sa različitim aspektima pružanja bankarskih usluga i rada sa klijentima. Kasnije, kao šef Odeljenja organizacije, što je posao koji je obavljala od sredine 2007. do marta 2009. godine, i direktor Sektora operativne podrške pružila je značajan doprinos unapređenju organizacije i modernizaciji poslovanja Banke na različitim nivoima.

Dragana Tanasić završila je ProCredit Akademiju za menadžere u Firtu (Nemačka), kao i veliki broj stručnih seminara posvećenih upravljanju poslovnim procesima i projektima, komunikaciji i pregovaranju sa klijentima.

Zahvaljujući odličnom poznavanju različitih poslovnih procesa Banke, Dragana Tanasić je u proteklom periodu značajno doprinela unapređenju usluga namenjenih klijentima, njihovom inoviranju i prilagođavanju potrebama i mogućnostima korisnika. Vrednosti na kojima ProCredit banka već više od jedne decenije zasniva svoje poslovanje u Srbiji deo su Draganinog ličnog shvatanja i stava o bankarstvu, kao i razlog njene posvećenosti ključnim vrednostima ProCredit grupe na finansijskom tržištu naše zemlje.

* * *

Timu ProCredit banke pridružio se 2001. godine, a direktor ekspoziture u Novom Sadu postaje već naredne, 2002. godine.

Tokom 2005. godine, Janjatović dolazi na poziciju Regionalnog direktora Banke, a krajem 2006. u Centrali banke je preuzeo zaduženja direktora Kreditnog sektora. Od druge polovine 2008. godine član je Izvršnog odbora ProCredit banke, što je nastavak doslednog profesionalnog usavršavanja kroz razne pozicije koje je obavljao.

Kao deo menadžment tima, Dejan je posvećen misiji i vrednostima ProCredit banke, koje između ostalog podrazumevaju i odgovorno bankarstvo u svim aspektima poslovne politike, što po njegovom verovanju predstavlja najbolju osnovu i garanciju za dugoročan poslovni odnos sa klijentima, kao i za stabilan razvoj zaposlenih i same institucije.

* * *

Svoju karijeru u okviru ProCredit banke započeo je početkom 2005. godine na poziciji stručnog saradnika za upravljanje rizicima. Nakon toga je vodio odeljenje finansijske kontrole, 2009. je imenovan za direktora Sektora internih usluga, odakle se sredinom 2011. godine priključio Izvršnom odboru Banke, sledeći put konstantnog profesionalnog i ličnog usavršavanja u okviru ProCredit tima.

Svojom stručnošću i posvećenošću vrednostima ProCredit grupe, Igor Anić je u značajnoj meri doprineo inoviranju i daljem razvoju poslovanja ProCredit banke u Srbiji, kao i konstantnom unapređenju podrške koju banka danas pruža svim svojim klijentima.

Tokom proteklih godina, Anić je bio na čelu tima zaduženog za dalje pozicioniranje, građenje i jačanje imidža ProCredit banke kao razvojno orijentisane, društveno i finansijski odgovorne institucije na srpskom finansijskom tržištu, u čijem poslovanju bankarstvo predstavlja odnos poverenja, partnerstva i odgovornosti između banke i klijenta.

U toku radnog i profesionalnog iskustva u bankarskom sektoru Srbije, izgradio je stav da suština uspešnog poslovanja leži u posvećenosti ciljevima i vrednostima koje institucija u kojoj radiš ima, razumevanju potreba poslovnih partnera kao i konstantnom profesionalnom i ličnom unapređenju.

* * *